基建述职报告

时间:2024-05-22 22:44:49
基建述职报告

基建述职报告

随着人们自身素质提升,报告的用途越来越大,报告具有成文事后性的特点。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的基建述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

基建述职报告1

各位领导、同志们:

我于20xx年3月份应聘到省煤运集团三百子煤业公司工作。在集团公司和矿领导的正确领导下,半年来克服困难、勤奋工作,较好地完成了各项任务,为矿井基建开工的前期准备工作做出了应有的贡献。现将半年来的工作述职如下:

一、思想政治和学习方面:

注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质,深入学习和贯彻落实煤矿安全生产方针、政策和法律法规及集团公司“十七项安全管理制度”和我公司的安全生产管理制度。通过不断地学习提高了自己对煤矿安全工作的认识,明确了奋斗目标,坚定了做好本职工作的信念,牢固树立了“安全第一、预防为主”的信念。同时针对基建工作的特点,学习公司有关工程管理的规定、办法,务实求真,奉公守法,树立了正确的人生观、价值观,使自己的思想政治水平和业务水平都有了较大幅度的提高。

二、完成工作情况。

三百子煤业公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企业,由于采空区煤层自燃严重,井下有害气体超标,地面地形复杂,煤层露头多,矿区基础设施薄弱,工作千头万绪,基建科严格遵守煤矿各项规章制度,紧紧围绕集团公司的工作要求,在矿领导的正确安排下,先后在安丰矿的灭火、关闭;宝厚矿、卧虎沟矿的关闭工作;

公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及矿井基建开工的前期准备工作中,做了以下工作:

1、日常事务工作

1)四、五月份紧密配合调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定,如实做好上情下达和下情上报工作,严格做到事事有着落、条条有回音、项项有记录。

2)在安丰矿采空区灭火过程中,坚持24小时不离调度室,积极进行人员调度和物资运输、保障工作。

3)在原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除、关闭期间,认真负责召开每日的调度工作会,安排班中餐,设备的登记、卸货和分类存放工作。

4)历时15天完成了对原后子沟矿风井封闭工程。

5)监督施工队按时保质地完成了三百子、安丰地面建筑20xx㎡的防水工程。

6)具体负责完成了168㎡职工餐厅的改建工作。

7)改造办公楼卫生间。

8)负责组织粉刷工业广场墙体,平整了办公楼前场地,修建了花圃,使矿区面貌焕然一新。

9)加强矿区保卫工作,架设了600矿区防护网。

1X)修建了120m2彩钢车库。

11)因为时间紧任务重,为了按时完成工作,我每个月都将要做的事情编制详细的工作计划并严格执行。

2、“雨季三防”工作:

在“雨季三防”工作领导组领导下,参与了应急演练,组织人员疏通了矿区泄洪渠道,清理了办公楼和宿舍楼的排水渠,疏通矿区公路排水渠,对保留的原三百子矿副井进行重点防范,深挖排洪渠,井口砌筑堤坝,防止特大洪水倒灌井下。定期深入现场进行排查,发现问题及时落实限期整改。

3、在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组领导下,会同各相关科室人员不定期对井田沿线的私挖滥采进行巡查,发现问题及时封堵并向所属乡政府及时汇报,强烈打击了不法分子的嚣张气焰,使矿区内的私挖滥采现象得到了有效遏制。

三、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平。以便在大规模基建开工后更好地为把我矿建设成为现代化矿井服务。

四、积极进行基建开工前的准备工作:

1、认真筹划我公司的供暖系统的检修工作,已检修部分系统。

2、修葺办公楼西小库房。

3、维修火工品库:粉刷外墙,做防水,挂护网,装防盗门,修发放室屋顶。

4、规划开工后,我公司现场管理人员的住宿。

5、制定基建开工后对工队的现场管理办法。

五、存在的问题和今后努力的方向:

回顾半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如理论知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开

展工作时创造性思路不多,管理水平还有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,丰富自己内涵;在实践中学习,以学习指导实践。扩展思路,努力提高工作水平。团结全体干部职工,爱岗敬业,为把我矿建设成为“和谐文明,安全高效”的现代化矿井而拼搏努力。 以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正,对我的工作多提宝贵意见。

述职人:

基建述职报告2

  一、在建工程(实训楼项目)

1、1万平方米实训楼项目主体竣工;机电实训楼内外装饰基本完成;汽车实训楼7月下旬完成内外装饰。室外附属工程正在施工中。

2、汽车实训楼增加20xx多平方米。增概、设计工作正在办理之中。

  二、报建工程(船舶航运综合楼、学生宿舍楼、田径运动场项目)

1、1万平方米船舶航运综合楼项目在施工图设计阶段。2、6000平方米学生宿舍楼项目在施工图设计阶段。

3、田径运动场项目目前招标公示挂网,20xx年x月x日开标。

  三、土地*工作

1、龙宝厦门路(三峡农科院后)10余亩土地已完成勘界,2、216亩校地(万二中转给经贸校土地)已完成勘界。下半年力争办好土地证。

  四、资金拨附状况

实训楼项目2700万元、船舶航运综合楼项目2450万元、学生宿舍楼项目960万元、田径运动场项目700万元、还运动场工程欠款600万元,合计7410万元。

工程款已支付20xx万元、已支付运动场工程欠款600万元,合计2623万元。完成项目资金拨附35.4﹪。

基建述职报告3

本人姓名××*,现任基建处处长。回顾过去20xx年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教职工的大力支持和帮助下,始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则,以教学评估为中心,紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。20xx年来,基建工作取得了较好的成绩,主要内容如下:

1、开拓思路、勇于创新,采用垫

资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成,一方面改善了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。

2、积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾,顺利完成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆按时投入使用。

3、在时间紧任务重的情况下,完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务,完善了校区使用功能,把一个完整新 ……此处隐藏4496个字……期工程(土建);综合楼;职工培训中心;再生水输水工程;高山水池;排矸公路;工业场地绿化硬化等工程。

(一)总体工作思路

紧紧围绕“安全、质量”,细化目标职责,狠抓现场施工安全管理,抓质量标准,进一步提高部门的执行力,全面提升工程建设安全质量水平,同时抓住关键环节,确保全年任务顺利完成。

(二)主要措施

1、强化职责落实,保证有令必行。进一步提高部门执行力,为顺利开展各项工作做好保障。

2、抓好工程质量,控制施工进度。在工程质量上,与专项整治相结合,严格按验收标准验收;在施工进度上,与公司下达的任务相结合,合理分解到月,保证按计划完成每项任务。

3、加强内部管理,做好安全保障。把职责分解落实到具体职责人,做到各项工作有人抓、有人管,打好安全基础。

4、严谨技术工作,恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查,及时向设计单位反映有疑问,有出入的地方,确保施工正确、合理。

4、坚持业务学习,提高专业水平,完善知识结构,更新知识资料,总结新的工作方法,互相学习,提高我科室的整体工作效率。

以上工作是基建科的工作总结,有不对之处,请领导和同仁提出批评指正,我们必须虚心理解,不断提高我们的各项管理水平。

基建述职报告9

对于我和基建处来说是充满挑战的一年,充满希望和不断探索的一年,同时也是开拓创新,学习实践和收获经验的一年。

是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年,是实现11711工程跨越式发展的一年,是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下,

在各职能部门积极配合下,克服了种种不利因素,不等不靠,较圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下:

坚持学习,努力提高自身综合素质在日常的工作生活中,坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署,精心组织,认真落实,有计划、高质量地开展学习实践活动,全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,规范自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚定,思想境界得到进一步的提高。强化制度管理,不断提高后勤管理水平基建处的工作,既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡节约,是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展,规模不断扩大,员工逐年增加,人员素质越来越高的情况下,基建处的管理和服务工作要求更加严格,工作标准越来越高。因此,在日常工作中,必须强化制度约束,一切按规章制度办事,各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。加强队伍建设,不断提高现场管理人员的专业水平。基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中,积极组织和参加学习,经常召开碰头会,互相交流沟通,探讨最佳的工作方法。工作中以身作则,起模范带头作用,要求别人做到的自己首先做好,廉洁自律、奉公守法,在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时,为提高人员的业务素质,对现场施工管理人员专业技术知识欠缺,责任心不强,不能很好的纠正现场所出现的施工质量问题等方面问题,做出针对性的调整,并购买相关的书籍,组织现场管理人员认真学习。加强对外联系,开拓工作新局面。在本年度中,根据公司领导统一安排,我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展,基建任务繁重的情况,我们努力坚持开拓新局面,引进一些资质水平高,管理优良,施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域,为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦,打下良好的基础。严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果基建处严格基本建设管理程序,依法、依规办事,公开、透明,责任明确,管理到位,严格施工现场质量监督管理;实行工程监理制度,严格工程质量,确保各项工作按时保质保量完成,对工程中发现的问题及时整改,绝不手软;工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、工程签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据;主动邀请并诚恳接受公司经济监察处监督,从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查,从而使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,既保护了同志,也避免了诸多外界的猜疑。

本年度完成的主要工作

1、魏桥二、三电:零星维修工程配合生产稳步进行。

2、魏桥一电:220kv开关站主体完工,具备安装条件,厂区桩基施工完毕,签订完各工程施工合同,并做好开工前期准备工作。

3、邹平一、二电:零星维修工程配合生产稳步进行。

4、邹平三电二期:配合安装完成5、6机组的投运工作,12月份达到竣工验收条件。

5、邹平四电:零星维修工程配合生产稳步进行。

6、邹平五电:配合安装完成1-4机组投运工作,争取完成5-8机组主厂房封闭工作。

7、邹平六电:完成1-4机组框架结构工程,1、2机组完成主厂房封闭工程,完成1冷却塔,输煤系统完成90%。

8、长山电厂:12月份主厂房完成6.3米层及地下基础设施工程,1冷却塔施工至35.8米,210米烟囱封顶。

9、滨州公建电厂:配合完成一期工程的1、2机组的投运工作,完成主厂房封闭,各辅助系统工程的竣工。二期工程桩基础工程施工完毕,主厂房基础完成,各辅助系统签订完成工程施工合同及前期准备工作。

10、惠民胡集电厂:完成围墙、指挥部、变电室、地磅房等工程,桩基础施工完成50%,春节前桩基础工程基本完工。签订完成各工程施工合同并做好各工程开工前的准备工作。

11、签订完成魏桥一电、惠民胡集电厂、滨州供热中心三期工程的设计合同。

工作中存在的问题和不足

1、对于新开工的电厂前期调研不足、准备不充分、初步设计审查不严,造成设计进行到一定的程度再修改设计,即耽误工期又造成一定的经济损失。

2、部分施工管理人员责任心不强,技术水平低,适应不了自己的岗位,执行力度不够,随意性太强。一些具体工作只流于形式,吃苦耐劳传统正逐渐消弱,还远没达到把工作当成自己的事去干的境界。

3、施工管理不到位,老职工较少,新学员较多,技术水平

和管理经验欠缺,形成不了传、帮、带的良性局面,造成在工程质量管理上有漏洞、管理不到位的情况,达不到公司给予我们新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被动性。

4、现场安全文明施工管理需进一步提高,部分施工单位安全施工意识淡薄,投入力量不足,部分材料、设备还存在乱摆乱放的现象。

5、对监理的监管力度不够,部分监理工程师业务能力和责任心不强,发挥不了应有的作用,对工程验收流于形式。

在20xx年,我们将进一步总结经验,改正不足,以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去,力争使基建工作再上一个新的台阶。

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